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住宅リフォームマーケットで

 受注工事幅を拡大し​、元請事業者比率をアップ!

 リフォーム事業の収益メリットは、元請事業者を担うことです。まずは、受注可能な工事領域を広げる必要があります。

 ①:自社のノウハウ工事を「工事1」と区分する

 ②:近隣の付帯工事を「工事2」と区分する

 ③:他設備、内装、外装、外構工事を「工事3」と区分する

 ④:工事2と工事3は外部の専門工事協力店と提携し、自社は

   全工事の見積管理、契約管理、工程管理、工事品質管理、

   保証窓口の責務を担う

 上記の「工事1」から「工事2」、「工事3」へと受注工事領域を拡大することにより、売上アップの土台を築きます。元請業者として建設業法を遵守する義務は発生しますが、単独工事よりも安定した収益構造をつくることができます。

 下記は、造作家具業者が元請業者となり、トイレ手洗什器の自社製造、外部の配管工事業者、サッシ業者、壁紙業者を手配した事例です。

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 下記は、サッシ業者が元請業者となり、自社工事によるペアガラス入れ替え工事、外部の解体業者、電気工事業者、木工工事業者、壁紙業者を手配した事例です。

 工事知識と法的知識、専門業者ネットワークと管理能力が備わっていれば、あらゆる専門事業者であっても元請受注することが可能になります。

 貴社の未来成長のために、AJサポートを是非ご活用ください。

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