リフォーム事業の収益メリットは、元請事業者を担うことです。まずは、受注可能な工事領域を広げる必要があります。

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　①：自社のノウハウ工事を「工事１」と区分する

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　②：近隣の付帯工事を「工事２」と区分する

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　③：他設備、内装、外装、外構工事を「工事３」と区分する

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　④：工事２と工事３は外部の専門工事協力店と提携し、自社は

　　　全工事の見積管理、契約管理、工程管理、工事品質管理、

　　　保証窓口の責務を担う

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　上記の「工事１」から「工事２」、「工事３」へと受注工事領域を拡大することにより、売上アップの土台を築きます。元請業者として建設業法を遵守する義務は発生しますが、単独工事よりも安定した収益構造をつくることができます。